عرض القائمة

مجموعة الحماية

النقاط الرئيسية
  • الاتصال بخلية العمليات الخاصة بالمجموعة العالمية للحماية داخل شعبة الحماية الدولية في المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين فور ظهور ما يشير إلى أنه سيتم مناقشة تفعيل المجموعة ضمان حسن إدارة مجموعة الحماية وتنظيمها وتجهيزها وتزويدها بالقدرات على المستويين الوطني ودون الوطني (كحد أدنى، منسق مجموعة الحماية ومسؤول إدارة المعلومات لمجموعة الحماية ومناطق مسؤولياتها)
  • ضمان اتساق العمل مع مجالات المسؤوليات بالتعاون مع الوكالات الرئيسية لكل منها، وكذلك مع المجموعات الأخرى، ولا سيّما مجموعتي الإيواء وتنسيق المخيمات وإدارتها، أي العمل على تنفيذ النهج الثلاثي المجموعات التابع للمفوضية الحرص على تلبية الاستجابة دائماً للمعايير الدنيا
  • التصرف كمقدم خدمات يتم اللجوء إليه كملاذ الأخير؛ وهذا يعني أنه يجب أن تكون المفوضية، عند الضرورة واعتماداً على إمكانية الوصول والأمن وتوافر التمويل، بصفتها قائد المجموعة، على استعداد لضمان توفير الخدمات المطلوبة لسد الثغرات الأساسية التي حددتها المجموعة والتي تم إدراجها في خطة الاستجابة الإنسانية التي يقودها منسق الشؤون الإنسانية، وينطبق التصرف كمقدم خدمات يتم اللجوء إليه كملاذ أخير على مجالات المسؤوليات في المجالات التابعة لكل منها.
  • ضمان المساءلة تجاه الأشخاص والمجتمعات المتضررة من الأزمات وتجاه منسق الشؤون الإنسانية بالنيابة عن المجموعة ضمان وصول أصوات الأشخاص والمجتمعات المتضررة من الأزمات بشكل متسق وقابل للاستشراف
  • تعزيز مركزية الحماية في العمل الإنساني بمجمله وفي السعي إلى إيجاد حلول من خلال تقديم إحاطات منتظمة لتحليل الحماية الجماعية، وذلك إلى الأفرقة القطرية للعمل الإنساني على المستوى المشترك بين المجموعات وإلى الجهات المانحة لضمان أن تكون مخاطر الحماية والاحتياجات الناتجة عنها للسكان المتضررين هي التي تقود الاستراتيجيات الإنسانية وخطط الدعوة والاستجابة؛ ومن خلال إشراك المجموعات الأخرى ودعمها في تعميم الحماية وإدماجها في تحليلاتها واستراتيجياتها واستجابتها وخدماتها مساعدة المنسق المقيم/منسق الشؤون الإنسانية في إعداد استراتيجية الحماية الخاصة بالفريق القطري للعمل الإنساني قيادة جهود المجموعة في الترابط مع الجهات الفاعلة في مجال التنمية والسلام والأمن

مرحلة ما بعد الطوارئ

في حالات الطوارئ المفاجئة، يجب أن تتم مراجعة هيكل تنسيق المجموعات، ويجب أن يتم الانتقال والإبطال في غضون ثلاثة أشهر من أجل ضمان الملاءمة للغرض. ويجب أن يضمن منسق الشؤون الإنسانية/الفريق القطري للعمل الإنساني أن تقوم المجموعات بوضع استراتيجية للانتقال أو الإبطال بعد 90 يوماً من التفعيل. أما في حالات الأزمات الممتدة، فينبغي إجراء المراجعة سنوياً. ويجب إجراء المزيد من المراجعات المنتظمة إذا ما تم تنقيح خطط الاستجابة الاستراتيجية لتعكس التغييرات الحاصلة في السياق الإنساني. حيثما أمكن، ينبغي إكمال المراجعات قبل بدء الدورات الجديدة للتخطيط الاستراتيجي. للاطلاع على كيفية انتقال المجموعات وإبطالها، راجع الوحدة المرجعية لتنسيق المجموعات على المستوى القطري الصادرة عن اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات.

في هذا القسم:

نرجو عدم التردد في تزويدنا بملاحظاتكم

أخبِرونا بآرائكم في الموقع الجديد وساعدونا في تحسين تجربة المستخدم الخاصة بكم....

نرجو عدم التردد في تزويدنا بملاحظاتكم

أخبِرونا بآرائكم في الموقع الجديد وساعدونا في تحسين تجربة المستخدم الخاصة بكم....

للمساعدة في تحديث الدليل
لاقتراح تحسينات لهذه الصفحة
التحقق

مرحباً بكم في الموقع الإلكتروني الجديد لدليل العمل في حالات الطوارئ الخاص بالمفوّضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين. إذا كنتم من موظفي المفوّضية، يُرجى استخدام بيانات اعتماد المفوّضية لتسجيل الدخول. واعتباراً من 1 نيسان/أبريل 2023، سيكون بمقدور جميع الموظفين من خارج المفوّضية إعادة التسجيل هنا.