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保护群组

關鍵點
  • 如果有迹象表明将讨论启动群组,请立即联系难民署国际保护司全球保护群组行动小组。确保保护群组在国家和地方各级运行良好、结构合理、人员充足和能力充分(至少为保护群组及其责任区(AOR)配备一名保护群组协调员和信息管理干事)
  • 与各自的牵头机构协调,并与其他群组协调,特别是与难民署领导的住房群组和CCCM群组协调,确保相关行动与责任区保持一致,即努力实施难民署的三群组办法。确保应对行动始终符合最低标准
  • 充当“最后手段的提供者”。这意味着,难民署作为群组牵头机构,在必要时必须根据资金获取能力、资金安全状况和资金供应情况,随时准备好确保提供所需服务,以填补群组已经查明并在人道主义协调员领导的人道主义应急计划中体现出来的关键缺口。充当“最后手段的提供者”同样适用于其各自地区的AOR
  • 确保对受危机影响的人员和社区以及代表群组的人道主义协调员负责。确保建立起可靠、稳定的相关机制,听取受危机影响的人员和社区的意见
  • 通过在群组间一级向人道主义国家工作队和捐助方定期提供集体保护分析简报,确保受影响人口的保护风险和由此产生的需求能够推动人道主义战略、宣传和应对计划的制定,同时促使其他群组将保护纳入其自身分析、战略、应对和服务的主流并为之提供支持,从而促进保护工作在整个人道主义行动中和在寻求解决方案时的中心地位。协助驻地/人道主义协调员(RC-HC)制定HCT的保护战略。领导与发展、和平和安全行动者建立联系的群组工作

後緊急階段

在突发紧急情况下,应在三个月内对群组协调架构、过渡和停用进行审查,以确保这些程序切合当前形势。HC/HCT应确保各群组在启动后90天内制定出群组过渡或停用策略大纲。在长期危机情况下,应每年进行一次审查。如果要修订战略应对计划以反映人道主义背景的变化,则需要进行更频繁的审查。应尽可能在新的战略规划周期开始之前完成审查。关于群组过渡和停用,请参见IASC国家层面群组协调参考模块

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