Общая информация
Этот раздел содержит рекомендации и минимальные стандарты, которые следует учитывать при планировании и развитии поселений для вынужденно перемещенных лиц и лиц без гражданства в рамках реагирования на чрезвычайные ситуации. Конечная цель заключается в том, чтобы дать перемещенным сообществам возможность жить в условиях безопасности и достоинства в здоровой окружающей среде, которая улучшает качество их жизни, удовлетворяя при этом жизненно важные потребности, а также повышая уверенность в себе и способствуя устойчивости и поиску решений.
Несмотря на то, что представленные здесь принципы и стандарты, как правило, используются для планирования и развития официальных поселений, они могут быть применены и к другим типам поселений (например, для благоустройства неформальных поселений).
Актуальность для операций в чрезвычайных ситуациях
В этом разделе основное внимание уделяется стандартам, принципам и показателям, которые следует учитывать при проведении чрезвычайных операций при планировании и развитии поселений для размещения вынужденных переселенцев и лиц без гражданства. Это важный шаг, так как он влияет на то, как другие секторы (жилье, ВССГ, здравоохранение, образование, средства к существованию и т. д.) планируют ответные меры с учетом конкретных характеристик и местоположения поселений.
Основное руководство
1. Руководящие принципы планирования поселений
Планирование поселений — это физическая организация участков и мест, где вынужденно перемещенные лица могут (или решат) поселиться. Надлежащее и индивидуальное планирование поселений оказывает положительное влияние на здоровье и благополучие сообщества, усиливая его защиту, процесс оказания помощи и поиск решений. Он также способствует быстрой доставке гуманитарных товаров и оказания услуг на справедливой и эффективной основе.
Выбор местоположения поселения также является важным решением, оказывающим значительное влияние на защиту и благополучие перемещенных лиц, а также на более общее местное развитие. Удачно расположенное поселение может иметь множество преимуществ в плане защиты и способствовать местному развитию, тогда как поселение, расположенное в неправильном месте, может представлять угрозу для защиты и оказания помощи перемещенным лицам и негативно влиять на развитие этого района и мирное сосуществованиесообществ.
Планы поселения должны соответствовать следующим принципам:
- Приступайте к выбору места/оценке и планированию расселения на самых ранних этапах реагирования (в идеале на этапе обеспечения готовности).
- Помимо обеспечения безопасности, правительства принимающих стран также несут ответственность за выделение земли под лагеря и поселения. Убедитесь, что предлагаемые места способствуют защите, оказанию помощи и поиску решений для подмандатных УВКБ ООН лиц.
- Предположения, сделанные на раннем этапе планирования, могут оставаться актуальными десятилетиями. Поскольку решения о выборе места трудно отменить, с самого начала запрашивайте техническую поддержку и пользуйтесь ею.
- Решения о размещении поселений должны приниматься национальными и местными органами власти, а также принимающими сообществами и сообществами вынужденно перемещенных лиц.
- Рассмотрите, как права на жилье, землю и собственность (HLP) влияют на использование участка, включая доступ к воде и скотоводческую и сельскохозяйственную деятельность.
- Придерживайтесь подхода, ориентированного на интересы людей, способствующего проявлению самостоятельности и позволяющего сообществам самим разрабатывать подходящие решения.
- Систематически применяйте подход, учитывающий возраст, пол и разнообразие (AGD), для обеспечения того, чтобы все вынужденно перемещенные лица и принимающие их сообщества имели равный доступ к своим правам, защите, услугам и ресурсам и могли участвовать в качестве активных партнеров в принятии решений, которые влияют на их жизни.
- Учитывайте характеристики и вопросы идентичности района, окружающей среды, людей и среды их обитания. Помимо технических чертежей, план должен содержать социальные характеристики, включая принимающие сообщества и социальную организацию вынужденно перемещенных лиц.
- Избегайте создания поселений с высокой плотностью населения независимо от обстоятельств. Рекомендуется, чтобы численность лагеря/поселения не превышала 20 000 человек.
- Уменьшите зависимость от помощи за счет территориального распределения функций таким образом, чтобы перемещенные лица могли повысить свою независимость и потенциально полностью интегрироваться в принимающие сообщества.
- Координация является жизненно важным элементом планирования поселений, поскольку она увязывает землю, жилье, услуги, инфраструктуру, средства к существованию, экологические соображения и управление. Многим секторам необходимо сотрудничать, чтобы избежать пробелов в оказании помощи и обеспечить защиту достоинства затронутых лиц.
- Убедитесь, что с самого начала планирования выявлены опасности, связанные с климатом, и другие проблемы, и что запланированы достаточные меры по смягчению последствий с учетом как существующих, так и долгосрочных угроз (например, связанных с изменением климата).
- Проведите анализ экологических проблем с самого начала реагирования на чрезвычайную ситуацию; проведите быструю экологическую оценку как можно раньше, так как она позволит принимать решения с учетом рисков (используя такие инструменты, как NEAT+).
- Будьте динамичны, применяйте подход «снизу вверх» и используйте модульное планирование. Проекты поселений должны быть способны удовлетворять потребности отдельных семей, в то же время быть адаптируемыми и реагировать на изменения в кризисной ситуации.
- Учтите, что оказание помощи вынужденно перемещенным лицам может продлиться дольше, чем ожидалось. Учитывайте это при планировании и развитии поселений, а также при оценке ресурсов, необходимых для соблюдения стандартов в долгосрочной перспективе.
- Планы поселений должны способствовать развитию чувства собственности сообщества и поддержанию в рабочем состоянии объектов общественной инфраструктуры (таких как пункты водоснабжения, туалеты, душевые, помещения для стирки одежды, утилизация отходов).
- Предусмотрите стратегию выхода в тех случаях, когда вынужденно перемещенные лица и лица без гражданства находят долгосрочные решения.
- Рассмотрите национальные планы развития, чтобы обеспечить экономическую, социальную и экологическую устойчивость планов поселения.
- Следует всегда и как можно раньше привлекать к работе местных и международных партнеров. УВКБ ООН берет на себя полную оперативную ответственность только тогда, когда этого требуют обстоятельства и это отвечает интересам вынужденно перемещенных лиц.
- Применяйте подход генерального плана УВКБ ООН к руководящим принципам планирования поселений (см. ниже).
2. Принципы подхода к генеральному плану
Подход генерального плана УВКБ ООН к руководящим принципам планирования поселений обеспечивает основу для определения физической планировки объектов. В таблице ниже приведены руководящие принципы и ожидаемые результаты.
Руководящие принципы |
Ожидаемые результаты |
Принцип 1 |
|
Принцип 2 |
|
Принцип 3 |
|
Принцип 4 |
|
Принцип 5 |
|
Принцип 6 |
|
Принцип 7 |
|
Принцип 8 |
|
Принцип 9 |
|
Принцип 10 |
|
Таблица 1. Руководящие принципы подхода к генеральному плану
3. Цели в области защиты
- Размещайте поселения в районах, где не может быть причинен никакой вред людям (например, на международных границах, на линии фронта, в особо важных местах, таких как военные объекты и т. д.).
- Выступайте за признание того, что каждый человек, включая каждого человека, вынужденного покинуть свой дом, имеет право на свободу передвижения.
- Оказание помощи вынужденно перемещенным лицам в удовлетворении их основных потребностей и достойном осуществлении их экономических и социальных прав, а также вклад в их самообеспечение и поиск долгосрочных решений в собственных интересах.
- Планируйте поселения и управляйте ими таким образом, чтобы способствовать сближению и смягчать потенциальные трения между вынужденно перемещенными лицами и принимающим населением.
- Обеспечивайте, чтобы в программах поселений были предусмотрены гарантии предотвращения непреднамеренного усиления любыми действиями маргинализации, уязвимости, изоляции и стигматизации.
- Обеспечьте, чтобы вынужденно перемещенные лица и принимающие их сообщества пользовались своими правами на равной основе и участвовали в принятии решений, которые влияют на их жизнь.
- Обеспечьте, чтобы поселения и связанные с ними политика и решения определялись в первую очередь наилучшими интересами вынужденно перемещенных лиц (а не интересами других субъектов).
4. Риски в области защиты
- Длительное пребывание в поселениях, где люди лишены возможности пользоваться основными правами (например, свободой передвижения, неприкосновенностью частной жизни, доступом к средствам к существованию и т. д.), может привести к зависимости от внешней помощи, снизить способность вынужденно перемещенных лиц к самообеспечению, что в итоге приводит к стрессу и социальным конфликтам.
- Не отвечающие требованиям поселения могут увеличить риски для защиты, в том числе гендерного насилия (ГН), сексуальной эксплуатаций и надругательств (СЭ/СН). Замкнутая среда, в том числе в официальных поселениях, может способствовать эксплуатации и манипулированию людьми.
- Близость к уязвимым районам, таким как международные границы, может привести к тому, что у вынужденно перемещенных лиц возникнут проблемы с психическим здоровьем, а также к угрозам в области защиты.
- Высокая плотность населения значительно увеличивает риски для здоровья и окружающей среды. Плотность населения также пропорционально связана с ростом напряженности и угрозами защите уязвимых или маргинализированных лиц или групп.
- Загрязнение окружающей среды может вызвать серьезные проблемы со здоровьем у местных жителей и тех, кто живет в непосредственной близости.
5. Ресурсы и партнерские отношения
Персонал
- В зависимости от количества, масштаба и сложности поселений, в которых осуществляется реагирование на чрезвычайные ситуации, может потребоваться различный (технический и нетехнический) вспомогательный персонал.
- Важно поддерживать тесные связи с другими секторами, включая, но не ограничиваясь этим, сферы обеспечения убежищем, ВССГ, здравоохранения, защиты, образования и средств к существованию.
Партнеры
- Правительство, муниципалитеты и любые другие соответствующие органы власти
- ООН, НПО, другие гуманитарные организации.
- Частный сектор.
- Представители вынужденно перемещенных лиц и принимающих сообществ.
Период после чрезвычайной ситуации
Даже если можно считать, что были предприняты все меры в области реагирования на чрезвычайные ситуации, следует сделать все, чтобы обеспечить планирование поселений в долгосрочной перспективе:
- лагеря и поселения редко строятся на короткий срок. После создания лагеря, вероятно, будут существовать в течение длительного периода времени — во многих случаях годы или даже десятилетия.
- В тех случаях, когда помощь и услуги, предоставляемые вынужденно перемещенным лицам, могут привести к возникновению разногласий с принимающим сообществом, рассмотрите возможность осуществления проектов поддержки сообщества (ППС), обмена товарами и услугами или выступайте за усиление развития и/или государственной поддержки. В долгосрочной перспективе необходимо будет обеспечить баланс между национальными и международными стандартами, а также ЦУР.
- Рассмотрите вопрос о техническом обслуживании и модернизации жилья, инфраструктуры и сооружений с привлечением жителей посредством эффективного управления поселениями и механизмов участия / мобилизации сообщества.
- Предоставление услуг в течение этого периода, вероятно, останется обязанностью гуманитарных организаций, и интеграция с существующими местными службами станет сложной задачей.
- Лагеря также могут деформировать местную экономику и в долгосрочной перспективе негативно влиять на планирование развития.
В случае официального вывода поселения из эксплуатации:
- Обеспечьте надлежащее изменение или расторжение контрактов и соглашений об оказании услуг (включая договоры аренды жилья, земли и имущественных активов).
- Разработайте план справедливого и прозрачного распоряжения, распределения или передачи активов или инфраструктуры. Передайте ответственность за техническое обслуживание инфраструктуры национальным властям или другим лицам (в зависимости от обстоятельств).
- Обеспечьте безопасный вывод из эксплуатации уборных, мусорных ям и санитарных сооружений.
- Убедитесь, что объект приведен в прежнее состояние, если только национальные власти и местные сообщества не разработали и не согласовали альтернативные планы.
- Подготовьте перечень экологических проблем и планы по их решению.
Контрольный список
Определите подходящий объект в консультации с правительством и проведите тщательную оценку пригодности. Используйте форму многосекторальной оценки объекта.
УВКБ ООН не арендует и не покупает землю для вынужденно перемещенных лиц.
Определите соответствующих и квалифицированных субъектов для осуществления программ.
Создайте механизмы координации с ключевыми заинтересованными сторонами. Формируйте их как можно раньше в процессе работы.
Учитывайте местные руководящие принципы, нормы и практику. Обеспечьте достаточную и эффективную связь с местными и национальными правительственными учреждениями и другими секторами.
Разрабатывайте предложения и концепции в виде рабочих чертежей с подробными спецификациями, перечнем объемов, тендерной документацией и т. д.
Заказывайте/проводите экологические экспертизы и включайте их рекомендации в планы осуществления.
Проводите исследования почвы, гидрологические изыскания, детальные топографические съемки и т. д.
Разрабатывайте и принимайте документы в области управления проектом, контрольные списки и рабочие процедуры.
Работайте с другими программами и участвуйте в процессах закупок и распределении вознаграждений.
Установите рамки и критерии отчетности для постоянного мониторинга.
Разрабатывайте и обеспечивайте сертификацию завершения работ и передачи.
Разрабатывайте и осуществляйте планы технического обслуживания.
Выступайте за создание системы громкой связи (если таковой не существует).
С самого начала подготовьте стратегию выхода и планы вывода из эксплуатации.
Дополнительную информацию см. в Контрольном перечне подхода к генеральному плану УВКБ ООН.
Стандарты
Существует несколько показателей, определяющих адекватность условий проживания для вынужденно перемещенных лиц.
1. Критерии выбора объекта
Места для размещения поселений следует выбирать в консультации с целым рядом секторов, включая ВССГ, обеспечение убежищем, защиту, а также с техническими специалистами, такими как гидрологи, геодезисты, планировщики, инженеры и экологи. Критерии выбора объекта будут определяться условиями эксплуатации.
При выборе мест для переселения необходимо учитывать следующие факторы:
Рельеф, дренаж, почвенные условия |
|
Водные ресурсы |
|
Права на землю |
|
Доступность |
|
Безопасность и логистика |
|
Окружающая среда и растительность
|
|
Таблица 2. Важные факторы выбора объекта
Используйте форму многосекторальной оценки объекта для руководства при выборе новых объектов и для расширения существующих. Компоненты экологической оценки описаны в этом документе, включая аспекты из инструмента экологической оценки связи (NEAT+), а также вклады секторов ВССГ, энергетики и охраны окружающей среды.
2. Распределение пространства
Размер поселения и площадь на душу населения имеют решающее значение, поскольку перенаселенность приводит к росту заболеваемости и стрессу, а также усложняет предоставление услуг. Обеспечение достаточного пространства как снаружи, так и внутри убежищ, а также для предоставления основных услуг является одним из важнейших требований.
Показатель «средняя площадь на человека (кв. м)» измеряет среднюю жилую площадь, доступную человеку в поселении. Это пространство должно вмещать все виды услуг, обеспечивая при этом достойные условия жизни.
- Рекомендуемая норма 45 кв. м на человека.
- 30 кв. м на человека необходимо для строительства убежищ, дорог, пешеходных дорожек, учебных заведений, санитарных сооружений, противопожарных ограждений, хранилищ воды, пунктов распределения, рынков, складов для предметов первой необходимости, а также для администрации и охраны. Эта площадь не включает в себя любые земли, предназначенные для ведения значительной сельскохозяйственной деятельности или разведения скота.
- 15 кв. м на человека отводится под приусадебные участки, примыкающие к семейному участку, которые должны быть включены в план участка с самого начала.
- Использование площадей ниже минимального стандарта (например, менее 29 кв. м на человека) настоятельно не рекомендуется. Этот вариант, возможно, придется рассмотреть в конкретных ситуациях (например, когда определенные услуги уже предоставляются; в транзитных центрах, где не требуются приусадебные участки; в условиях крайне специфической топографии, которая может препятствовать соблюдению минимальных стандартов; и т. д.).
- Принимайте во внимание необходимость учета будущих расширений, в том числе для естественного прироста населения (в среднем 3-4% в год).
Численность населения |
Минимальная площадь поселения (кв.м) |
Минимальная площадь поселения (гектары) |
5000 человек |
225 000 |
22,5 |
10 000 человек |
450 000 |
45 |
20 000 человек |
900 000 |
90 |
3. Стандарт планирования поселений в чрезвычайной ситуации
План должен включать природные объекты и содержать топографическую информацию, описывающую физические особенности ландшафта (реки, долины, горы), а также общую контурную информацию, описывающую местоположение и объекты поселения. В идеале план должен иметь метрический масштаб от 1:1000 до 1: 5000.
Описание |
Минимальный стандарт |
Крытая жилая площадь |
3,5 кв. м. минимум на человека В холодном климате и городских районах от 4,5 до 5,5 кв. м. |
Пожарная безопасность |
30 м противопожарной полосы через каждые 300 м |
Уклон для лагеря |
от 1 до 5%, в идеале от 2 до 4% |
Дренаж |
Необходимо обеспечить надлежащий дренаж, что особенно актуально во всех местах, где наблюдается сезон дождей. |
Таблица 3. Минимальный стандарт планирования поселений
4. Модульные блоки планирования
- Планирование поселения должно начинаться с масштаба участка, на котором проживает отдельная семья, учета потребностей на уровне домохозяйств, таких как расстояние до пунктов сбора воды, доступ к коммунальным услугам, местам отдыха, доступ к душевым и туалетам, утилизация отходов и т. д.
- Индивидуальный модульный подход позволяет рационализировать использование объекта и управление поселением. В то же время он способствует созданию в поселениях атмосферы узнаваемости и отличий. Важно избегать постоянных конструкций, которые могли бы вызвать чувство отчуждения. Учтите, что культурные особенности перемещенного населения повлияют на планирование сообщества. Там, где это возможно, убедитесь в наличии определенного типа буфера между модулями.
Желательно учитывать социальные структуры и отношения внутри вынужденно перемещенных лиц и принимающих их близлежащих сообществ, включая кланы, этнические группы и расширенные семьи, а также их традиционную планировку поселений и предпочтения в отношении жилья. Культурные особенности перемещенного населения влияют на планировку всех модулей, причем наиболее важным из них является уровень сообщества. Это соображение принесет большую степень удовлетворения и чувства сопричастности, одновременно укрепляя социальные связи внутри перемещенного сообщества.
В следующей таблице семья используется в качестве наименьшего «модуля» планирования и расширяется до более крупных единиц:
Модуль |
Структура |
Приблизительное количество |
Семья |
1 x семья |
4–6 человек |
Сообщество |
16 x семей |
80 человек |
Блок |
16 x сообществ |
1 250 человек |
Сектор |
4 x блока |
5000 человек |
Поселение | 4 x сектора | 20 000 человек (макс.) |
Таблица 2. Ориентировочные единицы модульного планирования
5. Стандарты планирования поселений в отношении услуг и инфраструктуры
Ниже приведены рекомендуемые стандарты планирования поселений в отношении услуг и инфраструктуры.
Что касается государственных услуг (например, здравоохранения и образования), подумайте, можно ли использовать существующие объекты, расположенные вблизи поселения (вместо того, чтобы создавать параллельные системы внутри поселения). Обязательно привлекайте другие секторы, такие как сектор обеспечения убежищем, ВССГ, здравоохранения, образования, средств к существованию и защиты, для приведения стандартов в соответствие с конкретными условиями, потребностями и уязвимостью населения.
Описание |
Стандарт |
Дальнейшие соображения |
Общественный туалет (*) |
1 на 50 человек - этап чрезвычайной ситуации |
Раздельные туалеты для мужчин и женщин. |
Расстояние до туалета (*) |
Не более 50 метрах от убежища |
Уборные должны располагаться достаточно близко, чтобы ими можно было пользоваться, но достаточно далеко, чтобы избежать проблем с запахами и вредителями. |
Душевая кабина (*) |
1 на 50 человек |
Отдельные душевые с хорошим дренажем для мужчин и женщин |
Подставка для водопроводного крана (*) |
1 на 500 человек |
Количество может быть увеличено до 1:250 человек или менее по мере стабилизации ситуации |
Расстояние до воды (*) |
Макс. в 500 метрах от домохозяйства |
’Будет уменьшено по мере стабилизации чрезвычайной ситуации |
Медицинский центр |
1 на 20 000 человек |
1 на поселение |
Больница для направления за услугами |
1 на 200 000 человек |
1 на 10 поселений |
Центр питания |
1 на 20 000 человек |
1 на поселение |
Школа |
1 на 5000 человек |
1 на сектор |
Центр распространения |
1 на 5000 человек |
1 на сектор |
Рынок |
1 на 20 000 человек |
1 на поселение |
Общественные зоны (для собраний) |
По мере необходимости |
Оборудован искусственным освещением и затененными зонами/укрытиями. Макет разработан с участием женщин, мужчин, девочек и мальчиков |
Складские помещения / Складское помещение для хранения |
от 15 до 20 кв.м. На 100 человек |
|
Солнечное освещение |
По мере необходимости |
Рассмотрите приоритетные места, такие как туалеты, зоны ВССГ, зоны общественного обслуживания, дороги. Более подробную информацию см. в разделе Потребности в энергии |
Зона регистрации |
По мере необходимости |
Может включать зону прибытия, медицинскую сортировку, распределение, парковку |
Администрация / офис |
По мере необходимости |
|
Пост охраны |
По мере необходимости |
|
Защитное ограждение |
Крайне не рекомендуется (за исключением особых обстоятельств) |
Защитное ограждение может создать ложное чувство безопасности. Оно также может создать впечатление, что свобода передвижения ограничена, и способствовать негативному восприятию людей, живущих внутри поселений |
(*) Для получения более подробной информации ознакомьтесь с разделом ВССГ в чрезвычайных ситуациях.
Таблица 4. Стандарты планирования поселения для услуг и инфраструктуры
Приложения
Ссылки
Основные контактные данные
Отдел обеспечения устойчивости и решений (DRS)/Секция технической поддержки (TSS) — [email protected]
В этом разделе:
Мы хотели бы узнать, что Вы думаете о новом веб-сайте. Помогите нам улучшить взаимодействие с пользователями!
Мы хотели бы узнать, что Вы думаете о новом веб-сайте. Помогите нам улучшить взаимодействие с пользователями!