显示菜单

应急准备和响应的合作伙伴管理

Основные идеи
  • 审查现有的伙伴关系和利益攸关方摸底结果,以确定应急规划期间可能存在的差距,从而应对设想的紧急情况
  • 在应急规划期间,通过快速征集意向书,提前筛选一批潜在合作伙伴,由多职能实施方案管理委员会(IPMC)对结果进行评估
  • 确保合作伙伴在签署项目工作计划后三个月内在联合国合作伙伴门户网站(UNPP)上注册
  • 从2024年起,为新的合作伙伴制定《伙伴关系框架协议》(PFA),其中应包含豁免的紧急状况条件,同时为其制定项目工作计划,强制要求制定财务计划

後緊急階段

在宣布紧急状态期间,国家行动部门应启动紧急情况后阶段的规划工作。这包括在紧急状态宣布结束时,与区域局和相关总部各司一起审查伙伴关系协议,以确保应对措施的连续性。

紧急状态宣布期满后,由代表自行决定何时重新启动合作伙伴竞争性遴选程序。他们有责任确保清楚地记录这一决定。

对于在紧急情况期间制定的项目工作计划,如果延长到紧急状态宣布期之后,则需要进行修订。该修订包括项目说明、成果计划、风险登记册和任何其他适用的项目工作计划组成部分。

伙伴关系协议要求合作伙伴在紧急情况期间或之后向审计、监督和考查团队提供不受限制的访问权限。监测、核查和审计必须提供合理的保证,确保难民署的资金用于预定目的,并用于以预期方式提供保护和援助。除其他保障措施外,为了在捐助者面前保持可信度,难民署应核实伙伴报告的成果和支出的完整性和数据。由联合国难民署提供资金并与合作伙伴实施的所有项目需要接受审计。应由DSPR/IMAS采用基于风险的方法,确定应予审计的项目。

在这个部分:

向我们反馈

告诉我们您对新网站的看法,帮助我们改善用户体验。

向我们反馈

告诉我们您对新网站的看法,帮助我们改善用户体验。

帮助我们使手册保持最新状态
建议对此页面进行改进
验证码

欢迎来到全新的《难民署应急手册》网站。如果您是难民署工作人员,请使用难民署凭据登录。从2023年4月1日起,所有非难民署工作人员可在此重新注册