概述
性剥削和性虐待严重侵犯了被迫流离失所者和无国籍者的安全保障权和尊严。难民署致力于采取一切必要的行动,预防和应对不当性行为并减少其风险,并根据难民署立足以受害者为中心的方针应对不当性行为的政策(以下简称“以受害者为中心的方针政策”),将受害者的保护、权利和尊严放在首位。
性剥削是指为性目的而实际或试图滥用弱势地位、权力差别或信任,包括但不限于从对他人的性剥削中获取金钱、社会或政治利益。
性虐待是指通过暴力或在不平等或胁迫的条件下,实际实施或威胁要实施的与性有关的身体侵犯。其中包括性奴役、色情制品、虐待儿童和性侵犯。所有联合国人员和合作伙伴,
只要担心或怀疑同事实施了性剥削和性虐待,都有义务报告,无论该同事是否在同一机构,也无论该同事是否在联合国系统内;如果政府、非政府组织合作伙伴和参与提供援助的其他行为者有潜在不当行为,也有义务报告。
防止性剥削和性虐待的政策和做法旨在减少联合国人员、非政府组织合作伙伴或其他参与提供人道主义或发展援助的实体和人员(包括政府工作人员、承包商、社区志愿者和社区工作者)实施性剥削和性虐待的风险、预防和应对此类性剥削和性虐待,以确保及时和适当地报告和应对有关性剥削和性虐待的指控,并根据以受害者为中心的方针,向性剥削和性虐待受害者提供所需的支持和援助。
與應急行動的相關性
防止性剥削、性虐待和性骚扰是难民署应急准备和应对政策的一项关键原则,必须系统地将防止性剥削和性虐待及性骚扰纳入应急准备和应对的所有阶段。无论何时何地,都可能会发生性剥削和性虐待。难民署在脆弱的环境中开展紧急行动,受流离失所影响的人遭受性虐待和性剥削的风险尤其高,因而面临着更大的保护风险。例如,在紧急流离失所的情况下,家庭、社区、政府和执法机构等通常的保护机构往往会崩溃。谋生手段会受到严重影响,而且通常还会对受影响者的生活产生相当大的实际影响和社会心理影响。被迫流离失所对相关女性和儿童的影响往往特别严重。被迫流离失所者在陌生环境中对自己的权利和应享待遇缺乏认识,也增大了被剥削和被虐待的风险。此外,紧急情况令参与人道主义应急行动的合作伙伴数量迅速增加,人员招聘和更替迅速,工作压力大,以及在确保有效协调和监督方面面临各种挑战,从而增加了包括性剥削和性虐待在内的一切形式不当行为的风险。
因此,紧急行动中的工作人员必须注意到性剥削和性虐待风险升高的趋势,并从应急行动一开始就采取措施,预防和应对性剥削和性虐待并减少其风险,同时确保根据难民署以受害者为中心的方针政策,向性剥削和性虐待受害者提供支持和援助。管理人员尤其有责任确保难民署的行为准则得到遵守,并营造和维持一个尊重和包容的环境,防止性剥削和性虐待。由于人道主义人员和接受援助者之间的关系在权力和权威方面本质上是不平等的,工作人员和合作伙伴必须避免从事任何可能给人以这样的暗示或造成这样一种印象的行为——与人道主义人员进行性活动可能会换得任何形式的援助或其他服务。如果还没有建立PSEA协调机构,则需要建立这样的协调机构,并且必须将PSEA视为应急响应业务战略中的优先事项。
主要指導
在紧急情况下,相关体系和机构(如机构间防止性剥削和性虐待工作组或网络,或可用于报告性剥削和性虐待的安全、便捷的反馈和响应系统)可能并不存在,需要从头建立。为紧急情况而招聘的新工作人员和合作伙伴可能不具备处理性剥削和性虐待问题的知识或技能,而且可能缺乏关于防止性剥削和性虐待的专门政策知识和培训。在难民跨境流动和继续流动的情况下,可能需要在区域层面支持制定具体措施来预防和应对性剥削和性虐待。
至关重要的是,所有相关的行动、过程和程序都要采取以受害者为中心的方针,难民署以受害者为中心的方针政策将这一方针定义为“与受害者接触的一种方式,这种方式优先倾听受害者的心声,避免他们再次遭受创伤,并系统地关注他们的安全、权利、福祉、表达出来的需求和选择,从而尽可能将控制权还给受害者,并确保不妄加评判,提供富有同理心且贴心细致的服务和陪伴”。上述政策概述了关键原则,这些原则应用于指导难民署在预防和应对性剥削和性虐待并减少其风险方面的所有工作。
需要采取的步骤
从抵达工作地点的那一刻起,以及在工作地点工作的整个过程中,高级管理人员和其他工作人员必须采取措施,确保不会发生性剥削和性虐待;如果确实发生,则必须向受害者提供支持和援助,并消除其再次发生的风险。以下是在应急响应中必须遵循的关键步骤:
ay 上提供的关于防止性剥削和性虐待的强制性电子学习课程。非联合国合作伙伴可利用不当行为披露计划进行审查,以防止不当性行为的犯罪者在各组织之间流动。
- 合作伙伴能力评估和能力加强实施计划:根据《联合国关于涉及执行伙伴的性剥削和性虐待指控的议定书》(联合国议定书,2018年4月)和《关于伙伴关系管理程序的行政指示》(仅限难民署工作人员查阅),评估参与应急响应的潜在执行伙伴的PSEA能力。所有评估均使用联合国合作伙伴门户网站(UNPP)上的PSEA模块进行。根据难民署应急准备和应对政策第8.17段,在宣布紧急状态后,应尽快完成对新伙伴的PSEA能力评估,最迟不得晚于签署伙伴关系协议后三个月。难民署办事处如果发现潜在的合作伙伴缺乏令人满意的PSEA能力(能力为低或中等),就必须证明选择该合作伙伴的决定是正确的,并与该合作伙伴一起制定一项加强能力实施计划(CSIP)来适当建设新合作伙伴的能力,监测其在方案活动过程中的表现,并管理相关风险。必须持续监测该计划的执行情况,并最终重新评估已有CSIP计划的合作伙伴的能力。无论其能力水平如何,都要定期监测合作伙伴为降低性剥削和性虐待风险和应对性剥削和性虐待而采取的措施。请参阅《程序》和《方案手册》(规划——第9节,获取——第2节和第4节),以及相关的资料库项目,了解有关合作伙伴PSEA能力评估程序和有用资源(仅限难民署工作人员查阅)的更多详情。此外,联合国合作伙伴门户网站(UNPP)(PSEA执行伙伴协议资源)提供了有用的资源,可帮助合作伙伴和联合国工作人员进行评估。
学习和资源
所有工作人员必须每三年完成一次最新的在线联合国PSEA培训模块。该模块可以在此处的难民署Learn and Connect平台上找到。此处还有一个关于处理紧急情况下不当性行为的简短入门学习模块。合作伙伴在此处注册后,即可访问各种语言版本的电子学习资料。
相关的联合国难民署管理系统
2018年3月,高级专员任命了一名高级协调员,负责领导和协调难民署涉及性剥削和性虐待以及性骚扰的工作。难民署的性剥削和性虐待以及性骚扰工作组也于2018年5月正式成立,由来自多职能部门的代表组成。目前,工作组由道德操守办公室、法律事务处(LAS)、监察主任办公室(IGO)、对外关系司(DER)、人力资源司(DHR,包括工作人员健康和福祉处(SHWS))、监察员办公室、应急、安全和供应司(DESS)、国际保护司(DIP)、创新处、战略规划与成果司(DSPR)和企业风险管理部门的代表组成。